A RHmais desenvolveu uma plataforma tecnológica (www.elearningmais.com) especificamente para a realização de formações assistidas à distância, tendo apostado numa metodologia de formação própria, a qual teve como ponto de partida o modelo misto ou b-learning.
Este modelo, que combina o melhor da formação realizada através da Internet e da modalidade presencial, permite aos participantes desenvolver Competências e Conhecimentos de forma aberta, flexível e ajustada às exigências das suas funções e ao seu ritmo de trabalho e aprendizagem.
A utilização desta plataforma possibilita o acesso aos conteúdos e ao apoio especializado (tutoria) a qualquer momento e em qualquer lugar do Mundo, bastando para isso ter acesso à Internet. A formação à distância apresenta-se, assim, como uma verdadeira alternativa ao ensino presencial, aproximando participantes, formadores e conteúdos, que passam a encontrar-se à distância de um «clique».
Gestão de Stress em Situação de Crise (12 horas):
Este curso irá ajudar os formandos a identificarem potenciais causas do stress, a reconhecerem sintomas físicos, emocionais, cognitivos e comportamentais do stress, a adotarem técnicas de controlo e prevenção do stress, entre outros temas.
Gestão do Tempo em Teletrabalho (12 horas):
Agora que muita gente está a trabalhar remotamente, é crucial que os trabalhadores façam uma gestão eficaz do seu tempo. Este curso aborda o conceito de tempo e teletrabalho e irá ajudar os formandos a utilizarem técnicas de organização do tempo e do espaço que lhes permitam aumentar a produtividade.
Comunicação e Liderança de Equipas à Distância (12 horas):
O desempenho e a motivação dos colaboradores resulta, em grande parte, da forma como é feito o exercício da liderança. Esta formação pretende abordar as questões relacionadas com a organização e gestão de equipas, gestão de expetativas, partilha de linguagens comuns e formas de encontrar soluções para eventuais problemas existentes.
Negociação Comercial (12 horas):
A negociação comercial está presente em dinâmicas de diversos intervenientes: empresas, pessoas, clientes, fornecedores, etc. Este curso pretende abordar questões como a importância da negociação na construção de relações a longo prazo, quais são as etapas fundamentais de um processo de negociação, como desenvolver o poder de persuasão, entre outras.
