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Como a RHmais aumentou 72% a performance em vendas

Written by Leandro Nogueira | 30.4.2025

Leandro Nogueira e Ricardo Campos, Sales & Retention Coaches da RHmais, relatam como a empresa superou a resistência às vendas no Atendimento do Apoio ao Cliente e Técnico. Através das Avós Cremelinda e Gertrudes, personagens criadas por IA, promoveram motivação e proximidade com as equipas. O projeto gerou resultados expressivos, com aumento de 142% na apresentação de propostas e 72% no hit ratio. Mais do que vendas, reforçou-se a cultura e o ambiente de trabalho. A inovação revelou-se simples, humana e eficaz. 


Os segredos do sucesso da jornada de 72% de crescimento de performance em vendas numa linha de Apoio ao Cliente

“Não gosto de vender! Esta oportunidade para trabalhar no serviço ao Cliente não
tem
vendas, certo? Se tiver vendas não quero!"

Esta é provavelmente uma frase familiar para todas as empresas que prestam serviços de Apoio ao Cliente em Portugal. O desafio é comum: profissionais especializados no Atendimento, habituados a resolver problemas e a prestar assistência técnica, mostram grande resistência à vertente comercial. 

A cultura organizacional, centrada na excelência do serviço e no tratamento de questões de clientes - na maioria, insatisfeitos - tornava o caminho para apresentar propostas comerciais longo e desafiante. Existia uma desconfiança profunda em relação ao upsell e uma perceção de conflito entre as funções de apoio e de venda. 

“Fiz a migração para a RHmais há duas semanas, mas sempre trabalhei no
Atendimento Técnico especializado. Vendas?! O que é isso?” 

A falta de familiaridade e a resistência ao conceito de venda, aliadas ao facto de muitos Colaboradores continuarem a exercer funções semelhantes numa nova empresa, reforçavam a perceção de que vender não fazia parte da sua missão. Esta crença dificultava a integração de oportunidades comerciais no Atendimento Técnico.

Em maio de 2023, a RHmais deparou-se com duas realidades distintas. Por um lado, uma Linha Generalista composta por profissionais seniores, habituados ao serviço e com alguma abertura para a venda; por outro, uma Linha Técnica, com perfis mistos - seniores e juniores - recém-integrados vindos de outra empresa, sem qualquer ligação prévia à vertente comercial.

O desafio era claro, mas complexo: transformar a resistência dos Colaboradores em entusiasmo, o desconforto em confiança e integrá-los, com naturalidade e simplicidade, desenvolvendo a componente comercial numa Operação centrada no Cliente.

Surgiam várias questões, que exigiam uma resposta inovadora, disruptiva e emocionalmente próxima das equipas das Operações: 

  • Como moldar a cultura?  
  • Como ultrapassar as desconfianças? 
  • Como afirmar os valores? 
  • Como ultrapassar a resistência às vendas? 

Foi neste contexto, e da premência de dar resposta a estas questões, que nasceram duas personagens improváveis: as Avós Cremelinda e Gertrudes, duas gémeas separadas à nascença, que se reencontraram na RHmais em junho de 2023. Inspiradas nas figuras tradicionais de avós - calorosas, sábias e presentes -, a RHmais não criou apenas uma solução digital, mas uma história que tocou emocionalmente as equipas. 

Sabendo que mudanças nas práticas de Atendimento e estratégia de Vendas nem sempre são bem recebidas, a RHmais quis algo diferente - algo que gerasse verdadeiro impacto e proximidade nas Operações. 

Desenvolvimento do Projeto

As Avós Cremelinda e Gertrudes, geradas por Inteligência Artificial (IA), foram desenvolvidas com extremo cuidado. Cada interação foi desenhada para transmitir acolhimento, compreensão e apoio prático. As mensagens diárias enviadas pelas Avós eram como abraços calorosos - simples, eficazes e motivadoras.

Durante todo o processo, a RHmais manteve-se atenta ao feedback das equipas, ajustando e aprimorando continuamente a abordagem. 

Primeiros Resultados

Com o início das interações das Avós, a mudança foi evidente. As mensagens diárias promoveram boas práticas e facilitaram a introdução de novas abordagens no atendimento. Não eram apenas comunicações informativas - eram palavras de incentivo, orientação e proximidade emocional. 

Os números

- Aumento da Taxa de Apresentação de Propostas: Em apenas 12 meses, passou de 27% para 66% - um crescimento de 142%.

- Crescimento no Volume de Vendas: Mesmo com uma redução de 25% nas chamadas recebidas, o número de vendas subiu 29%.

- Melhoria do Hit Ratio: O indicador de eficácia comercial aumentou de 2,0% para 3,5% - um crescimento de 72%.

Impacto Real

Mais do que os números, o impacto na cultura organizacional foi o verdadeiro marco. As Avós Cremelinda e Gertrudes ajudaram a criar um ambiente mais humano, positivo e colaborativo. Os Colaboradores passaram a identificar-se como "netinhos" que aprendem e evoluem juntos, orgulhosos do sucesso coletivo. 

Mais do que ganhos comerciais imediatos, alcançámos algo duradouro e transformador: consolidámos o que chamamos, com orgulho, de “Melhor Ambiente de Trabalho do Mundo®”

Este projeto deixa uma lição clara sobre gestão da mudança: inovar não significa complicar. E, por vezes, o que realmente desbloqueia resistências profundas é apenas uma boa história, emoção e humanidade - mesmo quando trazidas à vida por personagens criadas por Inteligência Artificial. 

Leandro Nogueira e Ricardo Campos.
Sales & Retention Coaches