O outsourcing é reconhecido não apenas como uma estratégia de redução de custos, mas como uma abordagem que pode transformar significativamente a eficácia operacional. Escolher o parceiro de outsourcing certo é crucial para garantir que esses benefícios se materializem. Vamos explorar como o outsourcing pode ser uma vantagem estratégica e o que considerar ao selecionar um parceiro.
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O mercado de trabalho e o setor de Recursos Humanos estão a passar por um período de transformações significativas. As tendências emergentes estão a ser moldadas por avanços tecnológicos, alterações nas dinâmicas do local de trabalho e uma crescente ênfase no bem-estar dos colaboradores.
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Antes de uma impiedosa pandemia, antes de incontáveis workshops sobre o bem-estar psicológico, antes de ações de Team Building divertidas e antes de programas de sensibilização nas escolas e nas empresas, a saúde mental era apenas aquela “pessoa”, muito nossa amiga, mas a quem nunca ligamos.
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O Recrutamento é, para muitos, como aquele feitiço aparentemente fácil de evocar, lançado de forma convincente, pujante e de olhos semicerrados, depois de se proferirem as sonantes palavras “Wingardium Leviosa!”.
Seja qual for a Organização de que falemos, esta terá sempre na sua base as Pessoas, e, entre elas, algumas cujo papel é perceber exatamente quem será uma mais-valia ‘nesta’ ou ‘naquela’ função.
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